作為以生產(chǎn)加工五金機(jī)械產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)的諸暨超靈公司,，也屬于生產(chǎn)加工型的企業(yè),。這一類型的企業(yè)工廠最容易遇到的問(wèn)題就是“用工荒”。而企業(yè)想要從根本上解決這一現(xiàn)象,，不能單純的依靠招聘新員工,。治標(biāo)治本的方法應(yīng)該是提升管理人員的能力，從而來(lái)留住工廠中的員工,。

　　諸暨超靈想要留住員工,，首先應(yīng)該做好的工作就是了解員工的需求。工廠的管理人員對(duì)員工的生活需求,、工作需求以及職業(yè)生涯的需求都有了了解之后,，就可以知道員工想要的是什么，再根據(jù)員工的需求來(lái)制定具體的留人計(jì)劃,，就會(huì)比較有針對(duì)性,。

　　諸暨超靈的管理人員，需要在生活與工作中都關(guān)心員工,。只有員工的生活環(huán)境與工作環(huán)境是舒適無(wú)問(wèn)題的,，那么員工才會(huì)覺(jué)得在工廠中參加工作是可以滿足自身需求的，也就不會(huì)輕易的產(chǎn)生想要離職的念頭了,。

　　諸暨超靈公司最后需要做好的工作就是為員工提供一個(gè)公平公正的晉升平臺(tái),。對(duì)于自身職業(yè)生涯有規(guī)劃，且自己有能力的員工來(lái)說(shuō),，公司擁有一個(gè)公平公正的晉升平臺(tái),，那么就可以靠著自己的努力走到自己想要的位置上。這不僅可以為公司留住有能力的員工,，也是促進(jìn)公司健康發(fā)展的方法。